Audit und Beratung

Zu den Aufgaben eines Werksleiters zählen die Verbesserung der Leistung, Funktionalität und Lebensdauer der Anlagen, das Veralterungsmanagement zur Begrenzung von Produktionsstillständen und die Optimierung der Betriebskosten.

In Anbetracht der Tatsache, dass die Lebensdauer von elektrischen und mechanischen Komponenten von 5 bis 25 Jahren erheblich variieren kann, ist die Modernisierung einer Anlage manchmal wirtschaftlicher als die Investition in neue Ausrüstung.

Auf der Grundlage unseres umfassenden Know-hows können wir Ihnen die leistungsstärkste, bestgeeignete und wirtschaftlichste Lösung anbieten.

DIE VORTEILE UNSERES AUDIT- UND BERATUNGSSERVICES

Wir verfolgen einen spezifischen Ansatz: Durchführung eines Vorab-Audits der bestehenden Anlagen im Hinblick auf eine Nachrüstung oder ein erweitertes Audit mit Beratung, für das gemeinsam die Vorgaben festgelegt werden.

Unsere umfassende Kenntnis der Produkte, Anwendungen und Automatismen, die durch das Know-how unserer regionalen Vertretungen unterstützt wird, gewährleistet die Qualität des Audits sowie bestmögliche Empfehlungen im Hinblick auf die zu ergreifenden Maßnahmen.

Jede Studie umfasst eine Wirtschaftlichkeitsanalyse zur Ermittlung der Amortisationszeiten und einen Instandhaltungsplan, um den bestmöglichen Betriebszustand Ihrer Anlagen zu bewahren.